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累計$104.7M以上募資額!StarFab攜手TXOne Networks分享新創募資心法

「其實我哪有什麼心法,對募資也不是很有經驗。但我想把對投資人的認識跟他們分享,就像做客戶一樣,得要理解客戶的 pain points 大家的合作才更容易。」-TXOne Networks(睿控網安) 劉榮太 執行長(Terence)。

StarFab x TXOne

瞄準近年正夯的資安議題,TXOne Networks專注於OT零信任資安架構,協助企業在數位化的過程中得到最佳的ICS/OT端防護,並佈局全球、為Fortune 500的製造業及關鍵基礎設施提供工控資安服務。TXOne Networks在2021年取得三億六千萬台幣的A輪增資,更於2022年下半年完成8,080萬美金的B輪增資。

「首先,投資人要什麼?投資人要『錢』。除了那些滿懷希望協助產業、支持新創、民族大義什麼的考量外,投資人必須要看到公司能為他帶來利益。」Terence表示,新創是一個round、一個round在募資,VC則是一個fund、一個fund 在募,賺不到錢的VC就募不到下一個fund,因此新創在簡報時、要能清楚地讓潛在投資人看到自己所能帶來的利益,而這並不是壞事,新創應該要能擁抱這個出發點,因為創立公司最後也是要能賺到錢,雙方在賺錢的方向上是一致的,「如果只要VC給錢,不管他是否掙錢,那是在找『捐款人』而不是『投資人』。」

為了要讓投資人看到「利益」,新創至少要能解釋清楚「為什麼有這條賽道」、「為什麼我們公司會贏」及「為什麼最終公司會有 sustained superior profitability (by high revenue retention, super high stickiness, etc)」。

Terence分享,「台灣投資人並不是不投軟體、不支持新創,他們是不投 highly possible losers。基於賽道大小、公司體質,投資人自己會幫公司算命 (how to exit),並衡量自己的切入點。」為此,有能力的投資人通常會伴隨更嚴格的 Due Diligence。如TXOne Networks在進行B輪募資時、投資人即要求其安排公司的大客戶讓他們進行訪談;而C輪的投資人則僅靠其提供的客戶名單、自己就能找到辦法去與他們訪談,「但公司應該要 appreciate DD的過程,因為好的投資人的問題其實都代表他們對great company的定義以及公司可能的風險。公司可以從DD 學到非常多公司治理的方向及 potential pitfalls。」

那麼什麼是好的投資人 as a king maker?Terence認為,在台灣的話,除了業務上及決策上等幫助之外,能真正協助新創到下一輪募資的投資人就是好投資人。但其實不是每個創業者都要找VC,有些題目若是能藉著自身周遭的資源、每年創造營收,其實也是很美好的事情。

「台灣資金其實不少。但是案子要包的很 convincing 對沒有太多產業經驗的人來說很不容易。所以有大公司經驗的人來,把故事講得更清楚,募到好的資金就比較順理成章。」Terence表示。

募資是創業家難以避免的重要課題,StarFab期待透過此次與Terence的分享,揭開「募資」的神秘面紗,在未來協助更多新創夥伴劃下燦爛藍圖。

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致勝心法/領導者必備的四大特質

近年來新創公司如雨後春筍般冒出頭,但真的能存活下來的有幾間?如何才能成功?在輔導超過400家的新創企業與中小型企業的經驗裡,發現公司無法成功的問題很多,但其中最主要的問題來自於領導人。

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